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Architecture Workroom
Brussels

Eurodelta 2030 - 2100

C’est dans le cadre d’un accord entre les Pays-Bas et la Flandre que Ruimte Vlaanderen, l’équipe du Vlaams Bouwmeester ainsi que le Ministère néerlandais de l’Infrastructure et de l’Environnement et le Collège des conseillers d’Etat des Pays-Bas ont décidé de lancer l’étude commune ‘Eurodelta 2030-2100’. L’équipe de recherche est constituée de Architecture Workroom Brussels, FAA/XDGA, Alterra WUR, WEST 8, POP/Jelte Boeijenga, Technum, IABR/UP. L’équipe a été chargée de novembre 2014 à la fin 2015 d’ explorer la mission quant à ses problématiques et potentiels pertinents, dans une large perspective d’avenir s’étalant de 2030 à 2100, pour les Pays-Bas comme pour la Flandre, au sein du contexte spatial s’étendant dans la région à urbanisation décentralisée du delta du Rhin, de la Meuse et de l’Escaut, autrement dit dans la zone Eurodelta. 

AWB; XDGA; FAA; West8

De nombreux géographes, historiens de la ville, statisticiens, écologues, concepteurs et économistes ont à plusieurs reprises reconnu et décrit la région de l’Eurodelta comme un système à part entière. Car cette région du Delta forme une unité urbaine, écologique et socio-économique où se manifeste une dynamique interne spécifique à travers laquelle tant la Flandre que les Pays-Bas sont susceptibles de se positionner en Europe et dans le monde. Soulignons que cela reste hypothétique car jusqu’à présent l’Eurodelta ne correspond à aucune réalité reconnaissable ni à aucun projet commun ancré dans l’esprit de ses habitants. Il reste à écrire une histoire de développement forte à la faveur de la mobilisation de ses acteurs et qui associerait l’urgence à son potentiel. C’est pourquoi le consortium propose d’organiser l’étude comme une plate-forme de test : un atelier au sein duquel politiciens, scientifiques et autres personnalités de premier plan se mettent à écrire une histoire de développement convaincante pour la Métropole Eurodelta, encouragés en ceci par une force de conception proactive.   

Il est clair que les Pays-Bas et la Flandre ont depuis 1830 développé et appliqué des philosophies d’aménagement et de gestion spatiale diamétralement opposées. Là où l’organisation spatiale collective s’imposait aux Pays-Bas (un pays sous le niveau de la mer), ce n’est que depuis peu qu’on se mobilise en Flandre autour de l’urgence d’une gestion spatiale commune plus proactive et jouant un rôle de régisseur. La présente étude se présente à un moment où la pratique et la gestion néerlandaises cherchent leur inspiration à l’étranger pour un aménagement qui tirerait le meilleur parti de ‘la communauté énergique’; inversement, la Flandre examine de quelle manière la capacité de gestion peut être développée pour arriver à un nouvel équilibre entre les profits privés et les coûts pour la société, en appliquant l’instrumentaire de planification adéquat.  

Le consortium part de l’hypothèse de travail que les deux formes de gestion se situant aux antipodes sont aujourd’hui en quête d’un nouveau ‘middle ground’. 

Chaque fois, il sera ici vérifié et discuté de ‘quel’ avenir possible il s’agirait et ‘comment’ il serait possible de l’atteindre. En explorant à chaque fois les orientations de développement (contenu / image d’avenir / objectif) ainsi que la typologie de gestion (philosophie de gestion / logique de développement / …), cette étude alimentera, où cela s’avérera possible, la réorientation simultanée dans le domaine spatial en Flandre et aux Pays-Bas. Ainsi, nous éviterons d’emblée de nous limiter à de vaines intentions, mais nous pourrons donner forme à une série de mesures concrètes avec 2100 en ligne de mire.  

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La Flandre, atelier, en cours, parténariat, think tank

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